Controlling
Controlling sorgt für Transparenz und Kontrolle über die Finanzen und Prozesse ihres Unternehmens. Wir helfen dabei, Daten zu analysieren, Budgets zu planen und Abweichungen und Chancen frühzeitig zu erkennen.
Durch unser Controlling-as-a-Service oder Fractional Controlling sparen Sie sich Zeit und Geld in der täglichen Steuerung ihres Unternehmens.
Treffen Sie fundiertere Entscheidungen, nicht nur aus einem Bauchgefühl heraus.
Business
Intelligence
Business Intelligence (BI) ermöglicht ihrem Unternehmen, vorhandene und neue Daten effizient zu sammeln, zu analysieren und in wertvolle Erkenntnisse umzuwandeln.
Mit BI-Tools gewinnen Sie klare Einblicke in Geschäftsprozesse, Kundenverhalten und Markttrends.
Dies fördert datengestützte Entscheidungen, optimiert Prozesse und identifiziert Potenziale für Wachstum und Kosteneinsparungen. Durch die Visualisierung komplexer Daten in Dashboards behalten Sie den Überblick und können flexibel auf Veränderungen reagieren.
Nutzen Sie unser BI-as-a-Service für den Aufbau ihrer eigenen Datenhaltung, für Berichte und Reports.
Projekt-management
Oft gibt es auch bei KMU den Bedarf für die Durchführung von Projekten.
Projektmanagement sorgt dafür, dass Ziele effizient und termingerecht erreicht werden. Es schafft klare Strukturen, definiert Verantwortlichkeiten und stellt sicher, dass Ressourcen optimal eingesetzt werden.
Leider sind erfahrene Projektmanager rar und gerade im Mittelstand nicht immer verfügbar. Daher bieten wir auch unsere zeitweise Hilfe bei der Auswahl von Software und deren Einführung, oder bei der Veränderung von Prozessen und Strukturen an.
Durch Planung, Überwachung und Steuerung minimieren wir Risiken und machen Fortschritt transparent.
Wir ermöglicht eine reibungslosere Kommunikation im Team und zwischen Stakeholdern, was Konflikte reduziert und Ergebnisse verbessert.
Über uns
Wir sind Ihre Partner, nicht nur in der Beratung und Analyse, sondern auch in der Umsetzung. Dazu bringen wir langjährige Erfahrung in mittelständischen Unternehmen und aber auch Konzernen mit. Von der Erstellung einzelner Reports für Geschäftsführer und tagesgenauer Liquiditätsplanung innerhalb eines Tages, über den Aufbau von Controllingabteilungen bis zur Unternehmenssanierung haben wir schon vieles erlebt und umgesetzt.